Když se čas stane luxusem, který si nemůžete dovolit ztratit!

Poskytněte své firmě energii a sílu zkušeného vedení týmů, projektů.

JIŘÍ MEJDRECH
CEO, CFO, COO, krizový manažer, mentor, kouč

Potřebujete do firmy novou energii?
Nevíte, jak na reorganizaci podniku? Zatěžují vás vysoké provozní náklady, ale už nemáte sílu na změny? Máte pocit, že má firma nevyužitý potenciál k růstu? Odchází vám klíčový zaměstnanci? Cítíte slabiny ve finančním plánování a controllingu? Nefunguje vám obchodní model, řízení provozu? Řešíte neefektivní procesy? Potřebujete zavést nové technologie a inovace?

Máte podobné otázky?
Pomohu vám efektivně řešit nestandardní situace, optimalizovat procesy, zavádět nové strategie a stabilizovat týmy. Společně dosáhneme toho, aby vaše firma fungovala efektivněji, měla jasnou vizi, cíle, strategii a energii pro budoucnost. Dobře organizovaná firma je nejen dobře řízena, ale stává se také silnou značkou na pracovním trhu, upevňuje své místo v oboru a získává prostor pro růst.

Kdo je interim manažer?

Interim manažer je realista, který dokáže rychle analyzovat situaci a navrhnout efektivní kroky. Stále častěji je vyhledáván pro posílení firemních kompetencí, zavedení nových pohledů, zlepšení procesů a vytvoření prostředí, kde lidé chodí do práce nejen pro peníze, ale i proto, že chtějí. Interim manažer je zkušený leader, který je najímán na dočasnou pozici, obvykle na 6–12 měsíců, aby převzal roli v managementu, vedl konkrétní projekt nebo koučoval stávající vedení, čímž posiluje jejich manažerské dovednosti. Má zkušenosti nejen v oblasti exekutivy, ale i vlastního podnikání. Často přichází do firem v krizových obdobích, kdy je potřeba zajistit stabilitu, řídit změnu, provést reorganizaci nebo posílit konkrétní oblast.

Specifikem interim manažerů na výkon CEO v ČR je však absence zkušeností s podnikáním, zejména s odpovědností za vlastní kapitál. Je to zcela jiná disciplína, která formuje osobnost a umocňuje odpovědnost.

Moje cesta

V jakých oblastech mohu vaší firmě pomoci?

Vstupní analýza

"Provedu důkladnou analýzu aktuálního stavu společnosti z perspektivy majitele, abych lépe porozuměl klíčovým výzvám. Následně konzultuji s vedoucími pracovníky, abych získal jejich pohled na provoz a identifikoval případné slabiny. Poté analyzuji finanční výkazy a provádím tržní analýzu, abych zhodnotil ekonomickou a konkurenční pozici firmy. Na základě těchto zjištění navrhnu konkrétní kroky vedoucí k růstu, zlepšení efektivity a dlouhodobé prosperitě."

Exekutiva

"Převezmu plnou odpovědnost za řízení společnosti a na základě provedené analýzy implementuji konkrétní kroky vedoucí k dosažení stanovených cílů. Průběžně reportuji stav a zajišťuji transparentní komunikaci. Po převzetí exekutivní role dohlédnu na efektivitu procesů a další rozvoj s důrazem na optimalizaci a inovace. Mým cílem není pouze dosažení krátkodobých výsledků, ale také vytvoření stabilního základu pro dlouhodobý růst a udržitelnost společnosti."

Procesy

"Jasně nastavené procesy zabraňují chaosu, ale přílišná metodika může omezit lidský potenciál a kreativitu. Optimální proces je srozumitelný, efektivní a přináší hodnotu všem účastníkům. Měl by být nástrojem spolupráce a vzájemného porozumění, nikoli zdrojem konfliktů mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci. Důležité je, aby procesy podporovaly inovace a umožňovaly flexibilitu v práci. Společným úsilím lze vytvořit prostředí, které motivuje k dosažení nejlepších výsledků."

Koučink managementu

Podporuji manažery ve zdokonalování jejich vůdčích dovedností a schopnosti řídit týmy efektivně. Pomáhám rozvíjet strategické myšlení, zlepšovat rozhodovací procesy a optimalizovat řízení změn ve firmě. Společně nastavíme jasné cíle, zefektivníme komunikaci a procesy, a podpoříme rozvoj klíčových kompetencí, které přispívají k růstu organizace. Mým cílem je, aby manažeři dokázali vést s větší jistotou, motivovat tým a dosahovat dlouhodobých úspěchů.

Projektové řízení

"Formuluji zadání projektu a plánuji jednotlivé fáze i rozpočet. Definuji role, kompetence a kapacitní plán pro efektivní rozdělení úkolů. Průběžně společně sledujeme jejich plnění, kontrolujeme postup a pravidelně reportujeme. Na závěr provádíme celkové hodnocení projektu, abychom zhodnotili jeho úspěšnost a identifikovali možné oblasti pro zlepšení."

Mediace

"Převezmu obchodní případy s cílem najít řešení WIN-WIN. I bez vlastního pochybení se můžete dostat do potíží a komplikací. Pomohu vám eliminovat rizika soudních sporů a efektivně chránit cash flow vaší společnosti. Díky mým zkušenostem zajistíme, aby vaše obchodní vztahy byly stabilní a udržitelné."

Když vás práce baví, není co řešit.

Vážený pane Mejdrechu, jelikož se blíží konce roku a máme za sebou první tři měsíce společné spolupráce, ráda bych Vám tímto vyjádřila poděkování za to, co jste pro naši firmu za tak krátký čas udělal. Jsem ráda, že jste svými zkušenostmi obohatil naše firemní vědomí a dodal procesům pevný řád. Současně jste navrhl pro naši firmu vize a tím dal našemu podnikání nový směr. V neposlední řadě si vážím Vašeho prolidského přístupu, kterým jste si získal všechny naše spolupracovníky. A to je v naší firemní kultuře celkem zásadní kritérium. Jsem nemalého názoru, že dobrého manažera nedělá jeho vedoucí pozice, ale jeho přirozená autorita. Vaše dosavadní bohaté manažerské zkušenosti 100% zúročíme a velmi rádi uplatníme při řízení našeho podniku.

Ing. Markéta Čížková

Jednatel

Milý Jirko, chtěl bych Ti moc poděkovat za služby, které jsi naší firmě prokázal. Ukázal jsi, že máš skvělý charakter. Pomohl jsi nám v nelehkých situacích svojí svědomitostí, pracovitostí a nasazením. Budeme rádi, když budeme i nadále zůstat přáteli. Moc Ti děkujeme.

Ing. Marek Procházka

Jednatel

Dobrý den pane Mejdrechu, je fajn najít oporu, podporu a rozhodnost. Váš elán a nasazení je pro mne inspirující. Vědět, co správného je třeba udělat není totéž, jako to skutečně udělat. Při naší spolupráci pro mne byla zásadní důvěra, kterou jste si získal a nejen za to Vám patří díky.

Václav Lukeš

Jednatel

Z počátku jsem byla při myšlenkách využití externích služeb managementu značně skeptická. Jsem však velmi ráda, že jsem si nakonec vybrala Vás. Vaše velice rychlá a přesná analýza situace s navrhovaným řešením byla profesionální a následná aplikace přinesla požadovaný výsledek. Jsem ráda, že se na Vás mohu kdykoli obrátit. Dodáváte mi potřebnou energii. Děkuji.

Radka Medáčková