Nejlepší školou nejen života, ale i podnikání jsou prožitky.
Nejvíce jsem porozuměl vedení a strategickému plánování v krizi 2009-2010. Byl jsem na rozcestí, zda-li "zavřít firmu", nebo se zaměřit na restart a posílit. Padlo rozhodnutí o pokračování a za tři roky jsem díky úsilí celého týmu firmu v zisku úspěšně prodal.
Klíčové bylo rozhodnutí, vytrvalost a disciplína.

Být morálně silným je životním posláním.